Développer son efficacité managériale
DUREE
2 JOURS
14 h
OBJECTIFS
- La fonction du Manager (son rôle et sa mission)
(Les prises de décisions et la mesure des risques) - L’équipe à manager
- Les règles d’or du manager
Mesurer les enjeux liés poste d’encadrement - Cerner rapidement les modes de fonctionnement de l’équipe et leurs attentes
- Communiquer efficacement
- Construire des relations productives
- Les enjeux de la fonction de Manager
- Maîtriser sa communication managériale
- Mieux se connaître et mieux comprendre ses collaborateurs
- Faire face aux situations délicates
- La méthode en quatre étapes pour établir de meilleures relations
- Les compétences managériales
MOYENS PEDAGOGIQUES
- Accompagnement individuel.
- Echanges et réflexion sur les difficultés et les conditions de la réussite des relations productives
- Apports méthodologiques du consultant
- Autodiagnostics
- Elaboration d’une démarche de plan d’action